<p class="ql-block"> 對(duì)于部隊(duì)的每一名報(bào)道員而言，自己刊發(fā)的第一篇稿件，尤其是頭版頭條，都是刻在記憶里的榮光里。那年那月，當(dāng)看著筆下的文字化作報(bào)紙上的鉛字，那份難以言喻的激動(dòng)與驚喜，會(huì)永遠(yuǎn)定格在歲月的深處，成為軍旅生涯里最珍貴的印記，我自然也不例外。即便我在蘭州軍區(qū)《人民軍隊(duì)》報(bào)發(fā)表的，只是一篇并列頭條，卻也讓我銘記至今，念念不忘。</p> <p class="ql-block"> 我在基層連隊(duì)整整待了三年零三個(gè)月，先后擔(dān)任副班長、班長，入伍第二年便光榮加入中國共產(chǎn)黨，還榮立了三等功。在連隊(duì)期間，我先后在《解放軍報(bào)》《人民軍隊(duì)》報(bào)發(fā)表了3篇稿件，3篇加起來也不過千字，也正因這點(diǎn)文字“成績”，團(tuán)里的新聞干事一直看中我，想把我調(diào)到機(jī)關(guān)從事宣傳工作?？蛇B長、指導(dǎo)員始終不肯放人，緣由很簡單：我們連是58式14.5毫米雙聯(lián)高射機(jī)槍連，干部都是炮兵出身，連隊(duì)懂高機(jī)能組織訓(xùn)練的骨干稀缺，暫時(shí)離不開。就這樣一拖再拖，直到1985年1月17日，也就是我入伍的第四個(gè)年頭，在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的出面干預(yù)下，我才終于如愿調(diào)到團(tuán)報(bào)道組，正式拿起筆，端起了部隊(duì)宣傳報(bào)道的這碗“飯”。</p> <p class="ql-block"> 剛到報(bào)道組，我和新聞干事俞建民、報(bào)道員羅建軍3人，住進(jìn)了一套早已淘汰的老式首長住房。房子總共兩間半，半間俞干事居住，中間的屋子作為客廳，堆放著宣傳股的各類公用物資，剩下的一間，便是我和羅建軍的宿舍。屋里陳設(shè)簡單，每人一張床、一套桌椅，住宿條件還算過得去?？勺屓诵睦锸冀K發(fā)怵的是，1979年6月，時(shí)任全師最年輕的團(tuán)參謀長譚民政同志，正是在這套房子里自殺的。后來俞干事被派往軍區(qū)長時(shí)間學(xué)習(xí)，偌大的房子里就只剩我和羅建軍兩人。時(shí)常有人跟我們打趣說房子里的離奇?zhèn)髀?，聽得我們汗毛直立，夜里輾轉(zhuǎn)難眠，偶爾還會(huì)被噩夢驚醒。羅建軍是城市兵，兵齡比我短，可到報(bào)道組已經(jīng)兩年多，他平日里愛好攝影，滿心盼著年底退伍返鄉(xiāng)。在這樣的環(huán)境里，我唯有嚴(yán)格要求自己，勤學(xué)新聞寫作技巧，頻繁下基層連隊(duì)采風(fēng)，一心想著多寫稿、多發(fā)稿，絕不辜負(fù)團(tuán)里領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重與關(guān)懷。功夫沒有白費(fèi)，短短半年時(shí)間，我就在軍區(qū)《人民軍隊(duì)》報(bào)刊發(fā)了8篇稿件，其中一篇，便是6月25日的頭版頭條。</p> <p class="ql-block"> 1985年，我國對(duì)外宣布裁軍一百萬，部隊(duì)精簡整編工作即將拉開帷幕，隨之而來也出現(xiàn)了不少新情況、新問題。而我那篇頭版頭條，正是聚焦部隊(duì)精簡整編前夕，為確保營產(chǎn)營具不亂、不損、不丟，狠抓管理保障的鮮活事跡。</p><p class="ql-block"> 那年4月，我了解到團(tuán)里針對(duì)營產(chǎn)營具開展了全面嚴(yán)格的清查工作，不僅追回了344件、價(jià)值14760多元的公物，還結(jié)合當(dāng)下存在的問題以及后續(xù)可能出現(xiàn)的狀況，量身制定了一套完善的管理與移交制度。我當(dāng)即意識(shí)到，這是極具報(bào)道價(jià)值的好素材：它緊扣部隊(duì)精簡整編的時(shí)代背景，聚焦?fàn)I產(chǎn)營具管理這一關(guān)鍵工作，既有鮮明的導(dǎo)向意義，又貼合部隊(duì)當(dāng)前實(shí)際，完全符合宣傳報(bào)道的方向。我立刻動(dòng)筆，寫下一篇800字的消息稿，稿件核心圍繞部隊(duì)直面精簡整編大局，團(tuán)黨委專門召開會(huì)議，對(duì)營產(chǎn)營具管理作出明確部署，要求無論部隊(duì)編制、人員如何調(diào)整，營產(chǎn)營具務(wù)必做到不亂、不損、不丟。</p> <p class="ql-block"> 稿件里詳細(xì)記錄了團(tuán)里的具體舉措：團(tuán)黨委責(zé)成副團(tuán)長叱干敏、后勤處長黃遠(yuǎn)誠牽頭，帶領(lǐng)普查小組逐一核查公用物資賬目，對(duì)照購物發(fā)票、借據(jù)等憑證，逐件清點(diǎn)、登記造冊；一旦發(fā)現(xiàn)物資差錯(cuò)，立刻責(zé)令當(dāng)事人限期追回，逾期未交的折價(jià)扣款，侵占、損壞公物的依規(guī)給予紀(jì)律處分。清查過程中，不少干部主動(dòng)上報(bào)登記歸屬模糊的公物，自覺配合核查工作。結(jié)合此次全面普查，團(tuán)里還同步出臺(tái)了三項(xiàng)管理措施：一是健全賬目管理，制作28冊公物存欄資料，制定并印發(fā)《公物管理移交細(xì)則》，讓物資交接有章可循、有規(guī)可依；二是后勤處成立專項(xiàng)管理小組，對(duì)新購置物資及時(shí)檢查登記，落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任制；三是嚴(yán)格審批流程，執(zhí)行團(tuán)首長、處室領(lǐng)導(dǎo)、營房股三方經(jīng)手借物制度，任何手續(xù)不健全的簽字“條子”，一律視作無效。</p> <p class="ql-block"> 稿件寫完后，恰逢師新聞干事施金玉來團(tuán)里采訪，我便趕忙拿著初稿請他幫忙修改。施干事經(jīng)驗(yàn)豐富，一眼便看出稿件的價(jià)值，提筆修改，將800多字的文稿精簡至不到500字，刪繁就簡、直擊核心，稿件的主題瞬間變得鮮明突出。我懷著忐忑又期待的心情，將修改后的稿件寄往《人民軍隊(duì)》報(bào)社，沒想到僅僅過了一周左右，稿件便順利見報(bào)，還登上了頭版并列頭條的位置。而此時(shí)，距離我調(diào)入團(tuán)報(bào)道組，才僅僅五個(gè)月零八天，身邊的戰(zhàn)友和同事們，都對(duì)我刮目相看。</p> <p class="ql-block"> 正是這篇來之不易的頭條稿件，徹底堅(jiān)定了我深耕部隊(duì)新聞工作的信念，極大激發(fā)了我采寫新聞稿件的熱情，也為我此后長期從事宣傳報(bào)道工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如今時(shí)隔多年再回想，登上軍區(qū)報(bào)紙頭條的榮譽(yù)本身，其實(shí)早已不值得刻意炫耀，它真正的意義，是讓我在部隊(duì)找到了屬于自己的努力方向，端穩(wěn)了軍旅發(fā)展的“鐵飯碗”，更讓我在筆墨之間，書寫了屬于自己的軍旅榮光。</p>
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