凝心聚力搞服務聚精會神抓建設

紙鳶客主

——2023年春季學期新建小學總務工作總結 　　總務后勤工作，我們期許常新，班班通設備的更新肇始于此，智慧教室創(chuàng)建肇始于此，藝術教育漸成特色肇始于此，升旗儀式常態(tài)化肇始于此，公物日常檢查與維修肇始于此，為質量提升而努力肇始于此。 精心策劃? 統(tǒng)籌安排 　　2023年，總務后勤工作遵循學校辦學思路，我們銳意進取、邁著堅定的步伐，不斷突破，做好質量中心的前路鋪設： 一是進行安全隱患排查，開展消毒工作和校園網廣播系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、班班通設備巡檢檢修，維修設施設備600余處。 二是按時發(fā)放書本和作業(yè)本50000余套，保證學校開學工作正常運行。 三是按需配備各類辦公用品2100余件，保證教師正常教學和生活需求。 四是發(fā)放清潔用品460余件，保障文明校園創(chuàng)建不受影響。 六是為廚房配備日常用品300余件，保證食堂的正常運行和職工用餐安全。 七是補充了1臺智慧黑板，保證了英語教學聽力、口語訓練的正常開展。 服務教學? 效率優(yōu)先 　　在2023年年初，我們裝修藝術教學各功能室，購置補全各類器樂設備，藝術教學成特色的夢想火焰又一次被點燃。潤心樓早、晚歌聲嘹亮，聲率和諧，奏響的是師生奮進的聲響，這就是新建小學最大的夢想，凝聚著四千余名師生視校如家的情懷，更包含著新建走向名校的理想自信，讓期許成為宏愿，這是每一個總務后勤服務人員的共同期盼。 一是緊鑼密鼓的完成了綜合樓五樓校本課程室的改造和裝修。 二是為校本課程功能室購進設備和器材500余件。 三是購置電腦7臺、速印機1臺，優(yōu)化了辦公條件，提高了工作效率。 四是定期維護教師智慧云平臺賬號2次500余人，保證課堂教學正常開展。 五是完成陶藝室、閱覽室的預算及招標工作，項目施工如期進行。 重點工作? 特色創(chuàng)建 　　2023年，我們走在創(chuàng)建省級文明校園的旅途上，規(guī)范言行我們一如既往，樹立優(yōu)質外在形象我們一如既往，半年來，我校全方位展現(xiàn)新形象，舉行升旗儀式，新課標宣講比武，六年級畢業(yè)慶典，承接區(qū)級各種大型會議的舉行，這一切活動的成功舉辦，有著總務后勤工作人員默默的付出，無論是布置會場、調拭音響、制作會標、還是會議期間的飲水等，都展現(xiàn)出后勤人員增強服務理念，樹立為教育教學服務，為全校師生服務的思想意識。 　　2023年，我們踏上創(chuàng)建智慧校園的旅途，進入五月，我校啟動了電子班牌這一彰顯校園文化的前端科技，總務處為每個教室配置一個前端顯示屏/觸摸屏，安裝在教室門口，用來顯示班級信息，當前課程，班級活動以及學校的通知信息。信息內容為文字、圖片、多媒體內容、flash等，為學生和老師提供新穎的師生交流及校園服務。電子班牌雖不足以構建起智慧校園建設的全部，但向智慧校園邁出那一步，相信歲月有回聲。 　　2023年，我們示范引領，舉辦跟崗培訓學習班，以培訓一人喚醒一片，扶持一校造福一方的意識，探討教學新舉措，尋求突破新方法，樹立服務新形象。五期跟崗培訓班，數易教師休息場所，考驗的是后勤服務的跟進。服務師生，服務全體，服務學校的每一項活動，并把他們做好，是總務后勤人員追求的目標，外在形象樹立我們一直在路上，學校有形象，教師才有形象，我們總務后勤的工作就是讓每一教師都從學校的發(fā)展中收獲自己應得的成果。 突發(fā)事件? 考驗能力 　　美的環(huán)境能激發(fā)人的工作熱情，和諧的環(huán)境能給人向上的力量?？倓蘸笄诳倳龅揭恍┩话l(fā)的事件，不是晚上就是周末，對它們的處置的處置，展現(xiàn)的是總務后勤加班加點的工作常態(tài)，體現(xiàn)的是總務后勤工作人員對工作的熱忱。這半年： 一是完成了2號、3號教學樓南出口地坪下陷搶修工程決算、綜合樓后側沉陷院坪透水磚搶修工程決算、改造教室消除大班額項目決算。 二是完成了3號教學樓四層衛(wèi)生間漏水維修工程預算工作。 三是完成了校園改擴建二期工程的竣工備案工作。 四是完成了1、2、3號樓天溝檐子及加固屋面樹脂瓦維修工程和教學樓廁所的維修工程的申請。 五是清明假進行自來水管脫臼搶修。 六是午夜進行公廁主管道破裂并堵塞維修。 七是及時處置1#教學樓屋面樹脂瓦大風刮起維。 精打細算? 厲行節(jié)約 　　本期的總務，固定資產的造冊登記是一項大工程，需要厘清購物時間、供貨商家，須做到實物相符的臺賬，但就這項工作，卻是在各種工作的夾縫中推進，總務人員協(xié)助了各項教學活動，唯獨這一工作需要在歷年的財務賬單中尋尋覓覓。但對學校全部財產進行登記、造冊、統(tǒng)計使學校財產管理逐步走上規(guī)范化、明細化卻是總務后勤工作人員對期許的追求。 　　本學期，零星購物及大型設備購置，均實行按需購置，采用申請—審批—購置—支出的流程，力促物品利用率最大化，特別是耗材登記制的試行，有效制止了浪費現(xiàn)象。對于班級公務，期初，總務處負責配齊各班學生學習生活用品，并作好登記，各班也責任到人，期末檢查，基本未故意破壞公務現(xiàn)象。 　　總務后勤工作在規(guī)范流程上謀求精細，在工作效率上謀求高效，在設施配備上謀求精準，在服務師生與服務教學上力爭做到優(yōu)質，是我們惟有對承諾的執(zhí)著。