巢湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)（1）

彼得潘

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是由商業(yè)地產(chǎn)的龍頭企業(yè)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資建設(shè)的巨型城市綜合體。內(nèi)容包括大型商業(yè)中心、城市步行街、五星級(jí)酒店、寫字樓、公寓等，集購(gòu)物、餐飲、文化、娛樂(lè)等多種功能于一體，形成獨(dú)立的大型商圈。 2001年，第一代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)橫空出世：?jiǎn)蔚昴Ｊ剑恳粚釉O(shè)置一種商業(yè)業(yè)態(tài)，但每種業(yè)態(tài)打造前，都引入沃爾瑪?shù)戎放疲瑤?dòng)其他鋪位的銷售，業(yè)態(tài)和盈利模式較為簡(jiǎn)單。所謂第一代萬(wàn)達(dá)，通俗講就是一個(gè)“商業(yè)大盒子”。單層面積5000-10000平方不等，一般為地上4層。一樓分割銷售，二三樓標(biāo)配為沃爾瑪超市，四樓標(biāo)配為萬(wàn)達(dá)影院和大玩家電玩，加上部分餐飲。第一代商業(yè)規(guī)劃簡(jiǎn)單，便于快速?gòu)?fù)制，萬(wàn)達(dá)也借此開(kāi)創(chuàng)了訂單式商業(yè)地產(chǎn)的先河。缺點(diǎn)是僅憑一樓鋪位散售，難以支撐萬(wàn)達(dá)快速開(kāi)發(fā)的現(xiàn)金流。這也是第一代萬(wàn)達(dá)難以為繼，最后不得已壯士斷腕的原因。 2004年，第二代萬(wàn)達(dá)出現(xiàn)：商業(yè)組合店產(chǎn)品，規(guī)模較第一代擴(kuò)大了兩至三倍，增加了百貨、影院、電玩、餐飲等多種業(yè)態(tài)和品牌店。從規(guī)劃來(lái)看，僅僅是第一代萬(wàn)達(dá)的簡(jiǎn)單升級(jí)，從原來(lái)的“主力店驅(qū)動(dòng)型的單體商業(yè)”，進(jìn)化為“主力店驅(qū)動(dòng)型的多個(gè)單體商業(yè)”。第三代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)：為萬(wàn)達(dá)獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)地產(chǎn)模式，將戶外室內(nèi)步行街與中國(guó)商業(yè)大樓結(jié)合在一起，打造一個(gè)巨大的城市綜合體，內(nèi)容包括大型商業(yè)中心、商業(yè)步行街、五星級(jí)酒店、商務(wù)酒店、寫字樓、高級(jí)公寓等，集購(gòu)物、休閑、餐飲、文化、娛樂(lè)等多種功能于一體，形成獨(dú)立的大型商圈。通過(guò)住宅，公寓、寫字樓、商業(yè)外街等可售物業(yè)的回籠資金，支持購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)，有效解決了現(xiàn)金流的問(wèn)題。憑借這一模式和萬(wàn)達(dá)強(qiáng)大的執(zhí)行力，快速在國(guó)內(nèi)復(fù)制并取得了階段性的成功。建筑平面規(guī)劃上，通過(guò)室內(nèi)步行街和中庭，經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的動(dòng)線設(shè)計(jì)將功能不同的主力店有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，互相補(bǔ)充，人流共享。以目標(biāo)消費(fèi)群體的類別等特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)組合，形成聚留效應(yīng)共享共贏。巢湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)位于巢湖市太湖山路以南，東塘路以東，為原巢湖農(nóng)校、宏康醫(yī)院地塊，2018年11月2日開(kāi)業(yè)，為安徽省第一個(gè)縣級(jí)萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目，也是巢湖首個(gè)真正意義上的大型購(gòu)物中心。出差，和同事結(jié)伴去那里逛了逛，吃東西，拍照片，順便還看了兩場(chǎng)電影。