華年留下的記憶

碧蔓凌霜

個(gè)人專業(yè)枝術(shù)工作小結(jié)（注：系1989年評定職稱的報(bào)告 ）           我于1964年10月參加工作，至今二十五年工齡，其中二十二年從事經(jīng)濟(jì)管理工作，一十七年連任商店副主任、主任之職。二十多年來，由一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的“外行”逐步成長為“內(nèi)行”，經(jīng)過了反復(fù)學(xué)習(xí)，反復(fù)實(shí)踐的漫長階段。堅(jiān)持自學(xué)，拜“內(nèi)行”同志為師，并多次參加集中訓(xùn)練。如應(yīng)召工作之初，參加了岳陽專區(qū)財(cái)貿(mào)干挍訓(xùn)練。81年與83年又先后兩次參加岳陽地區(qū)供銷社干訓(xùn)班學(xué)習(xí)，89年參加了汨羅市財(cái)貿(mào)干部高中文化補(bǔ)習(xí)班學(xué)習(xí)，同時(shí)還多次參加縣、市舉辦的各種專業(yè)技術(shù)短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。前后集中學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)達(dá)兩年以上。先后讀完了《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》《商業(yè)企業(yè)管理》《供銷經(jīng)濟(jì)與管理》《國民經(jīng)濟(jì)概論》等三十多冊書籍，寫了五十多萬字的讀書筆記，弄懂了經(jīng)濟(jì)管理的基本理論，掌握了專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)和商品知識，提高了管理企業(yè)能力。二十多年來，我始終堅(jiān)持“一個(gè)方針，二個(gè)服務(wù)，三大觀點(diǎn)”，為發(fā)展商品生產(chǎn)，保障供給，做出了大量的工作。在擔(dān)任湘陰縣洞庭區(qū)社采購員期間，市場上竹掃把供不應(yīng)求，我除了向老渠道組織貨源外，為了彌補(bǔ)不足而積極開辟新渠道，向有原材料而無扎把加工企業(yè)的桃江縣武潭公社傳遞信息，并提供技術(shù)，引導(dǎo)他們興辦了竹掃把加工廠，既為他們開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)，又為我們單位提供了貨源條件，此舉成功后，解決了湘陰全縣的供求矛盾。為了解決湖區(qū)人民的燒柴困難，我與湘陰煤建公司聯(lián)系，在爭取縣，區(qū)各級黨委重視的前提下，組織十多部拖拉機(jī)，前往郴州地區(qū)永興縣境內(nèi)拉運(yùn)小窯煤，經(jīng)過一年的艱苦努力，組織了4千多噸小窯謀，大大緩和了煤炭供求矛盾。為單位擴(kuò)大了銷售業(yè)務(wù)，創(chuàng)利8900元。在瀏陽縣采購雪棗胚子時(shí)，主動(dòng)幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展生產(chǎn)，并從中學(xué)會了加工技術(shù)，帶回傳授給洞庭食品加工廠，擴(kuò)大了本單位的生產(chǎn)門路，一年可自產(chǎn)雪棗200多擔(dān)，使這一產(chǎn)品由依靠外援變?yōu)樽援a(chǎn)自銷。我在柳潭商店負(fù)責(zé)的七年工作中，為了改變柳潭公社糧食單一化生產(chǎn)的落后面貌，積極想辦法，出主意，幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展多種生產(chǎn)，取得了較好的效益。我曾三次引進(jìn)外地棉花生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)，并親自蹲點(diǎn)，取得徑驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推廣科學(xué)種棉，并積極為農(nóng)民做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作，從而使全公社棉花生產(chǎn)由300畝發(fā)展到800畝，均產(chǎn)由50斤提高到100多斤，同時(shí)提高了棉花商品率。在養(yǎng)殖業(yè)上，重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)公社漁場，以場帶隊(duì)，發(fā)展養(yǎng)魚水面3200畝，年產(chǎn)鮮魚1000擔(dān)。同時(shí)，大辦豬場，鴨場和良種雞場，并發(fā)展芋麻，紅麻，果木，竹林，藥材和植桑養(yǎng)蠶等多種生產(chǎn)，均取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。曾于1975年度提前六十二天超額完成全年農(nóng)副產(chǎn)品收購計(jì)劃而獲得湘陰縣商業(yè)局的通報(bào)表彰。在長樂商店任職期間，我針對長樂產(chǎn)棉區(qū)在品種方面出現(xiàn)的劣、亂、雜狀況，先后派人和書信聯(lián)系，與全國各重點(diǎn)棉花科研單位掛勾，征集了十三個(gè)不同品種，從中挑選五個(gè)進(jìn)行棉田品比試驗(yàn)，選擇適合于當(dāng)?shù)厣L的優(yōu)良品種。同時(shí)又與岳陽地區(qū)農(nóng)副公司協(xié)作，選擇產(chǎn)量高，品質(zhì)優(yōu)勢的“滬棉204”在長新村辦起了良種繁育雙試基地，連續(xù)種植三年，由種植“株行圃”到“株系圃”再到“原種圃”，收獲了近十萬斤優(yōu)良純種，推動(dòng)了棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革的浪潮中，集體茶園受到?jīng)_擊，為了鞏固茶場，發(fā)展茶葉生產(chǎn)，我?guī)ьI(lǐng)職工深入各個(gè)場隊(duì)，調(diào)查研究，幫助茶場定權(quán)發(fā)證，落實(shí)生產(chǎn)承包責(zé)任制，開展農(nóng)商聯(lián)營，向場隊(duì)提供資金服務(wù)，物資服務(wù)，技術(shù)服務(wù)，實(shí)行生產(chǎn)，加工，銷售聯(lián)營。經(jīng)過多年努力，先后建設(shè)和鞏固了八個(gè)茶場，發(fā)展了茶葉生產(chǎn)，提高了產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量。79年全鎮(zhèn)向國家交售干茶僅315擔(dān)，到87年增加到938擔(dān)。近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的改革開放，農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，市場搞活了，由于多種經(jīng)濟(jì)成份，多流通渠道的形成，使供銷社的競爭對手越來越多，1981年長樂鎮(zhèn)集體、個(gè)體商業(yè)已經(jīng)發(fā)展到七十七家，現(xiàn)在又發(fā)展到一百八十多家。面對這種局面，密切注視市場變化，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)經(jīng)營方法。在此同時(shí)大抓商店的基本建設(shè)，改善條件，增加吸引力。增設(shè)門市網(wǎng)點(diǎn)，占領(lǐng)市場陣地，以多求勝。自80年以來，先后營建了生資門市，擴(kuò)建了生資倉庫，增設(shè)和更新了馬橋點(diǎn)和六個(gè)供應(yīng)門市，并于86年在市聯(lián)社的支持下，營建了一棟長樂鎮(zhèn)第一流的新型商場，建筑面積1800平方米，從根本上改變了長樂商店的面貌，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，擴(kuò)大了銷售業(yè)務(wù)，使純銷售額由81年的225萬元增加到88年的336萬元。另一方面，十分注重抓了職工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，增加了智力投資。有素質(zhì)就有競爭能力，就有經(jīng)濟(jì)效益。所以除了有計(jì)劃分期分批安排職工參加汩羅市中級營業(yè)員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)以外，還自行舉辦了多種形式，多種類別的短期學(xué)習(xí)班，開展了職工讀書自學(xué)，“愛社興社”，“文明經(jīng)商、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等活動(dòng)。普遍進(jìn)行政治形勢，民主與法制，職業(yè)道德，理想前途等四個(gè)方面的教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，從而大大提高了職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)了競爭能力，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)。在經(jīng)營管理方面，發(fā)動(dòng)職工人人理財(cái)，實(shí)行民主管理，建章改制創(chuàng)新務(wù)實(shí)，不斷完善經(jīng)營承包責(zé)任制，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，狠抓“四率一額”，利用科學(xué)方法，合理組織和指揮購、銷、調(diào)、存等業(yè)務(wù)活動(dòng)，及時(shí)調(diào)整人、物、財(cái)多方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，從而大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。使每年的利潤總額保持在8一11萬元左右。回顧總結(jié)自己二十多年的旅程，雖然做了一些工作，但是離上級的要求還很遠(yuǎn)，跟形勢的發(fā)展還不相適應(yīng)。自己的管理水平還局限在“多慮型”范圍之內(nèi)，在今后的工作中，一定向著具備“果斷型”等能力的同志學(xué)習(xí)。揚(yáng)長避短，增長才干，為振興供銷而努力奮斗。                    楊曼青                一九八九年四月

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